Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Anggota Korps Marinir TNI AL Cilandak Divisi Persenjataan

Yoga Adrian Aldiansyah; Matdio Siahaan; Indah Rizki Maulia

doi:10.55681/economina.v3i9.1481

Authors

Yoga Adrian Aldiansyah Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Matdio Siahaan Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Indah Rizki Maulia Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

DOI:

https://doi.org/10.55681/economina.v3i9.1481

Keywords:

Authoritarian Leadership Style, Job Satisfaction, Work Environment

Abstract

This study aims to determine whether there is an influence of athoritarian leadership style and work environment on job satisfaction among members of the TNI AL Marine Corps, Cilandak Waepons Division. This research is quantitative in nature. The sample used in this study is a saturated sample with a total of 74 respondents. The data collection technique was carried out by distributing questionnaires using Google Form. The respondents of this study are members of tht TNI AL Marine Corps, Cilandak Waepon Division. The analysis method used in Multiple Linear Regression. The result of this study indicate that the variables of Authoritarian Leadership Style and Work Environment simultaneously have a positive and significant effect of employee satisfaction. Furthermore, in the partial test, the Authoritarian Leadership Style variables had a t-count value of 2,990 greater than t-table value of 1,666 and the Work Environment variable had a t-count value of 4,226 greater than the t-table value of 1,666.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aditya Rosadi, V. A. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter Terhadap Budaya Organisasi pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Provinsi Kalimantan Timur. Borneo Student Research (BSR), 1(2), 990–998.

Amadani, T., Hamid, M., & Suyuti, N. F. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Terhadap Kinerja Personel Prajurit Tni-Ad Di Kodim 1419 Enrekang. Manor: Jurnal Manajemen Dan Organisasi Review, 5(1), 58–65. https://doi.org/10.47354/mjo.v5il.

Henny Swandewi, I. G. A., & Ayu Wimba, I. G. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Non ASN. Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 2(4), 1190–1195.

Kasra, E., & Ali, H. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kinerja Pegawai terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmu Multidisplin, 2(3), 304–313. https://doi.org/10.38035/jim.v2i3.389

Madjidu, A., Usu, I., & Yakup, Y. (2022). Analisis Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi Dan Semangat Kerja Dan Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), 444–462. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i1.598

Noratta, S., Masriah, I., & Prabowo, B. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter Dan Kompensasi Terhadap Stres Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen, 11(2), 341–350. http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/INOVATOR/index

Nugroho, R. A., Subiyanto, D., & Kusuma, N. T. (2024). Pengaruh Servant Leadership, Motivasi Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pada Pegawai Sekretariat Dprd Diy. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen), 11(1), 23–34.

Purba, S. D., Tarigan, J. W., Sinaga, M., & Tarigan, V. (2021). Pelatihan Penggunaan Software SPSS Dalam Pengolahan Regressi Linear BergandaUntuk Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas SimalungunDi Masa Pandemi Covid 19. Jurnal Karya Abdi, 5(2), 202–208.

Salsabilla, S., Assakhawi, A. Z., Fathullah, M. A., & Rahmawati, N. (2023). Analisis Gaya Kepemimpinan Otoriter Pemerintah Serta Kaitannya dengan Teori Demokrasi. JPW (Jurnal Politik Walisongo), 5(2), 149–162. https://doi.org/10.21580/jpw.v5i2.18635

Sintia, I., Pasarella, M. D., & Nohe, D. A. (2022). Perbandingan Tingkat Konsistensi Uji Distribusi Normalitas Pada Kasus Tingkat Pengangguran di Jawa. Prosiding Seminar Nasional Matematika, Statistika, Dan Aplikasinya, 2(2), 322–333.