PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPETENSI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN AGAM

Febsri Susanti; Wiwit Sundari

doi:10.55681/economina.v2i2.330

Authors

Febsri Susanti Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi KBP
Wiwit Sundari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi KBP

DOI:

https://doi.org/10.55681/economina.v2i2.330

Keywords:

Kompetensi dan Disiplin Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN), Pengaruh Gaya Kepemimpinan

Abstract

Sumber daya manusia yang berkualitas adalah sumber daya manusia yang memiliki pengetahuan, kemampuan, keterampilan dan sikap yang baik dalam bekerja. Oleh karena itu, organisasi perlu mengambil langkah-langkah untuk mengembangkan dan meningkatkan kualitas karyawan. Karyawan diharapkan untuk selalu mengasah pengetahuan, keterampilan dan kemampuannya agar lebih sesuai dengan tuntutan Zaman dan dapat meningkatkan kinerja karyawan dalam organisasi. Peningkatan sumber daya manusia untuk pengembangan manajemen organisasi merupakan syarat utama di era globalisasi untuk dapat bersaing dan mandiri. Sejalan dengan konteks pembangunan pemerintahan ke depan adalah menyiapkan aparatur sipil negara (ASN) yang profesional, mampu bersaing dan mengantisipasi pesatnya perkembangan dunia dalam berbagai aspek kehidupan sehingga dapat meningkatkan kualitas Pelayanan dan kinerja yang tinggi. Aparatur Sipil Negara (ASN) yang dimaksud terdiri dari pegawai negeri sipil (PNS) dan pegawai pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK)

Downloads

Download data is not yet available.

References

Acar, A. Zafer. 2012. “Organizational Culture, Leadership Styles and Organizational Commitment in Turkish Logistics Industry.” Procedia - Social and Behavioral Sciences 58:217–26. Doi: 10.1016/j.sbspro.2012.09.995.

WAHYU WIJAYANTO. 2019. “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI YANG DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL (Studi Penelitian Pada PT Bank Pembangunan Daerah Provinsi Kalimantan Barat Cabang Flamboyan, Pontianak).” Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME). Doi: 10.26418/ejme.v8i1.38281.

Garnida, Dadang, Sjafri Mangkuprawira, Bomer Pasaribu, and Aji Hermawan. 2011. “Peran Kepemimpinan Kepala Daerah Dalam Mewujudkan Sistem Pertahanan Nasional.” Jurnal Manajemen Dan Agribisnis.

Ghazali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete IBM SPSS 23. Semarang.

Isvandiari, Any. 2018. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Toeng Market Malang.” Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia. Doi: 10.32812/jibeka.v12i2.11.

Nopitasari, Elsa, and Herry Krisnandy. 2019. “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS, MOTIVASI INTRINSIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PANGANSARI UTAMA FOOD INDUSTRY.” Oikonomia: Jurnal Manajemen. Doi: 10.47313/oikonomia.v14i1.511.

Nugroho. 2005. Strategi Jitu Memilih Metode Statistik Penelitian Dengan SPSS. Yogyakarta: ANDI.

Prayitno, Duwi. 2014. SPSS 22 Pengolahan Data Terpraktis.

Tiyanto, Prihatin, Priagung Hutomo, Akhmad Taufik, and S. Sos. n.d. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, TERHADAP KINERJA ORGANISASI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi Empiris Pada Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan Di Kabupaten Jepara).

Wa Ode Al, Zarliani. 2019. “Cashew Market Behavior with Environmental Considerations in Southeast Sulawesi.” in IOP Conference Series: Earth and Environmental Science.

Yosita, Lucy-, Rr. Tjahyani Busono, R. Irawan Surasetja, and Rd. Diah Sri Hartati. 2019. “Our City Is Our Responsibility: Improving the Quality of Bandung’s City Open Space through Community Participation.” Journal of Architectural Research and Education. Doi: 10.17509/jare.v1i1.15633.